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Portrait I 167Zwei St%u00e4dte. Ein Team. Eine Vision.Prolog Kirsten und ich machen uns auf den Weg in das vertraute Hauptquartier der Stadtwerke Rhede%u00a0%u2026 obwohl %u2026 darf man das noch denken bzw. schreiben nach der Fusion mit den Stadtwerken Bocholt? Es wird wohl noch ein wenig dauern, bis sich das aus unseren K%u00f6pfen rausgewaschen hat %u2013 aber genau darum soll es heute gehen. Donnerstag | 05. M%u00e4rz 2026 | 14:03 Uhr 46414 Rhede | Krommerter Weg 13 | Meetingraum im Headquarter Stadtwerke Rhede Wir treffen auf die uns vertrauten Protagonisten Jessica Bernard und Tim Dr%u00f6ge. Eintrag ins Klassenbuch: J%u00fcrgen Elmer, der charismatische Gesch%u00e4ftsf%u00fchrer der neuen Gesellschaft, fehlt entschuldigt ;-) Aufbruch-Cappuccino | Der erste Chart Der Duft von frischem Cappuccino und eine sp%u00fcrbare Aufbruchstimmung pr%u00e4gen das Feeling im Raum. Doch bevor wir in die tiefgreifenden Visionen der anstehenden Unternehmensfusion eintauchen k%u00f6nnen, holt uns erst einmal die Realit%u00e4t ein: Die Konferenztechnik bittet zum Tanz. Unter dem Tisch wird blind nach dem passenden Kabel gefischt, HDMI-Eing%u00e4nge werden strengen Pr%u00fcfungen unterzogen. Statt den IT-Support als Telefonjoker zu ziehen, eilt kurzerhand eine hilfsbereite Kollegin zur Rettung %u2013 eine waschechte %u201estadtwerkerin%u201c also?Wobei wir genau an diesem Punkt, noch bevor das Gespr%u00e4ch am Tisch %u00fcberhaupt richtig Fahrt aufnimmt, den Gender-Elefanten mit einem Augenzwinkern aus dem Meetingraum scheuchen k%u00f6nnen:Unsere Gegen%u00fcber stellen klar, dass man extern vereinzelt %u00fcber fehlende Inklusivit%u00e4t diskutiert habe, w%u00e4hrend das intern kein Thema war. Tim schaltet den Flatscreen dazu. Der erste Chart: STADTWERKE Fusion %u2013 Entwicklung einer Unternehmensmarke. Notizmappe, Voice-Rekorder, Kirsten und ich sind aufnahmebereit. M%u00f6gen die Spiele beginnen;Wie f%u00fchlt sich diese noch frische Fusion in der Realit%u00e4t f%u00fcr Euch an?Tim Dr%u00f6ge: Wir haben am 1. Februar den Hebel umgelegt. Seitdem pendle ich zwischen unseren beiden Standorten in Bocholt und Rhede. Ich w%u00fcrde euch gerne anhand des visuellen Destillates monatelanger Strategiearbeit mit in den Film nehmen. Eine passende Anmoderation f%u00fcr den Schnelldurchlauf der kommenden 102 Folien, die Tim mit der Agentur gef%u00fchlte 14 Mal vor den unterschiedlichsten Gremien gehalten hat. Genau diese aufger%u00e4umten Slides bilden nun das theoretische Fundament f%u00fcr das, was hier am Tisch so erfrischend menschlich besprochen wird.Tim Dr%u00f6ge: Die gr%u00f6%u00dfte Herausforderung ist aktuell das Zusammenwachsen unserer IT-Landschaften %u2013 weil wir bislang in unterschiedlichen Systemen arbeiten %u2026%u2026 %u201eWachstumsschmerzen%u201c der Verschmelzung?%u00a0Genau. Wichtig ist zu wissen, dass eine Fusion nicht nur aus schicken neuen Logos besteht, sondern aus ganz viel Kommunikation und dem %u00dcberwinden von Grenzen in den K%u00f6pfen %u2013 intern, wie extern. Jessica, du begleitest als Macherin f%u00fcr Marketing und Kommunikation die praktische Umsetzung dieser neuen Dachmarke. Dein momentanes Gef%u00fchl? Jessica Bernard: Die Phase der Machbarkeitsstudien und Planungen hat enorm viel Zeit in Anspruch genommen. Wir haben das normale Tagesgesch%u00e4ft weitergef%u00fchrt, w%u00e4hrend wir den Launch einer neuen Internetseite, bewusst nach hinten gestellt haben. Zun%u00e4chst stand im Vordergrund, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abzuholen und mitzunehmen. Jetzt ist der Punkt gekommen, an dem wir rausgehen, auch wenn