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%u201eIch lasse mich davon leiten, wie ich pers%u00f6nlich arbeiten m%u00f6chte. Wie m%u00fcsste die F%u00fchrungskraft gestrickt sein, von der ich mich selbst gerne f%u00fchren lassen w%u00fcrde?%u201cFrauen in F%u00fchrung | Die Sicht von Isil Schaeffler (mit Anmerkungen von Deniz)Hast du vor der %u00dcbernahme des Architekturb%u00fcros von Heinz Fischer schon mal eine F%u00fchrungsfunktion innegehabt? Nein, aber ich habe sehr viel lernen d%u00fcrfen, wie man ein solches Team, ein solches Unternehmen f%u00fchren kann. Bei Andreas H%u00fcls habe ich sehr viel in der Projektentwicklung gearbeitet. Ich habe dort das Vertrauen bekommen, sehr viel entscheiden und machen zu d%u00fcrfen.Wie bist du in die F%u00fchrung hineingewachsen, gab es Lehrg%u00e4nge, Coachings etc.?Angesichts der Pandemie-Turbulenzen blieb lediglich Zeit f%u00fcr Training on the job. Es hat auch tats%u00e4chlich zwei bis drei Jahre gebraucht, um meine Rolle als Chefin anzunehmen. Was ist dir pers%u00f6nlich wichtig, was sind deine Werte, was ist deine Haltung im Bereich der F%u00fchrung? So, wie ich es selbst erfahren durfte, gebe ich gerne Raum, um Verantwortung zu %u00fcbernehmen %u2013 ich selbst brauche den%u00fcbrigens auch. Und es ist mir auch wichtig, dass mir dieser Raum gegeben wird, um mich selbst weiterzuentwickeln. Denn nur so kann ich wachsen, und das ist mir genauso wichtigwie die Entwicklung meines Teams.Ich lasse mich oftmals davon leiten, wie ich pers%u00f6nlich arbeiten w%u00fcrde. Wie m%u00fcsste die F%u00fchrungskraft gestrickt sein, von der ich mich selbst gerne f%u00fchren lassen w%u00fcrde? Klingt das unbedarft? W%u00fcrdest du Dr. Franz Netta als unbedarft bezeichnen? Wenn ich w%u00fcsste, wer das ist %u2026 Der ehemalige Vice President HR der Bertelsmann AG. Ich habe ihn im Rahmen eines Interviews gebeten, seine ganze Erfahrung zum Thema F%u00fchrung in einem Satz zu b%u00fcndeln. Und seine Antwort war %u2026%u201eF%u00fchre so, wie du gef%u00fchrt werden willst.%u201c Der Ansatz geht zur%u00fcck auf den Philosophen Immanuel Kant %u2013 jetzt auch auf Isil Schaeffler ;-)Gibt es starke Frauen, an denen du dich orientierst? Du stellst Fragen %u2026 damit habe ich mich noch nie auseinandergesetzt. Es gibt bestimmt welche, wenn ich dar%u00fcber nachdenke. Spontan fallen mir zwei %u00e4ltere Damen ein, neben denen wir mal gewohnt haben %u2026 zwei %u00c4rztinnen, die in der 60er-Jahren Medizin studiert hatten %u2013 im Petticoat, wie sie erz%u00e4hlten. Das hatte f%u00fcr reichlich Wirbel gesorgt. Sowas finde ich gut. Ansonsten wei%u00df ich gerade nicht, ob ich jemandem nacheifere. Ich w%u00fcrde eher sagen, ich geb mich den sich %u00f6ffnenden T%u00fcren hin. Serendipity, wie es neuerdings hei%u00dft %u2026 aufmerksam sein und sich dem gl%u00fccklichen Zufall hingeben. Genau %u2026 das tun, was sich gut %u2026 was sich richtig anf%u00fchlt %u2026 und dann loslegen %u2026 anpacken, machen. Genau mein Ding.Wie stehst du zur k%u00fcnstlichen Intelligenz %u2026 ist KI dein Ding?Absolut %u2026 ich liebe Automatismen und ich liebe KI. Da wird noch so viel Bahnbrechendes kommen, gerade in unserer Branche. Momentan ist es noch etwas schwierig mit den Prompts, da taucht pl%u00f6tzlich eine Kuh auf der Wiese vor einem Objekt auf, die da gar nicht hingeh%u00f6rt. Aber wir bleiben am Ball %u2026 wir wollen vorne mit dabei sein. Insbesondere mit meiner F%u00fchrungscrew, trete ich regelm%u00e4%u00dfig in den Dialog mit ChatGPT %u2013 um die KI als Sparringspartner f%u00fcr Ideen und Inspiration zu nutzen. Was meinst du konkret mit Automatismen? Mit Automatisierungen meine ich, dass wir in unserem Projektmanagement-Tool Jira viele Aufgaben definiert haben, die automatisch ausgel%u00f6st und den richtigen Personen zugewiesen werden. Zum Beispiel haben wir f%u00fcr jedes neue Projekt oder jede neue Aufgabe automatische Workflows erstellt, die bestimmte Teammitglieder benachrichtigen und die Aufgaben direkt in deren To-Do-Listen eintragen. Das spart uns eine Menge manueller Arbeit und sorgt daf%u00fcr, dass alles nahtlos weiterl%u00e4uft, ohne dass st%u00e4ndig manuelle Eingriffe n%u00f6tig sind. So k%u00f6nnen wir sicherstellen, dass keine Aufgabe %u00fcbersehen wird und jedes Teammitglied genau wei%u00df, was als N%u00e4chstes zu tun ist.Portrait I 107